36 KARRIÄR För Lorry Lindberg har de 42 åren som arbetsterapeut inneburit en ständig utveckling yrkesmässigt, verksamhetsmässigt och personligt. För 20 år sedan tog karriären en ny riktning när hon som pionjär startade Rehabhuset i Tomelilla. Mor & dotter delar glöden för arbetsterapi riär bland annat att ha en bredd i yrket. – Det kan vara genom att byta jobb för att testa på olika saker, eller att bredda sin kunskap inom det område man verkar via utbildningar – jag har gått masterprogrammet – men också samtal med kollegor och litteratur. Tomelilla ligger centralt i Skåne och Rehabhuset har ett stort upptagningsområde. Efterfrågan är hög. Arbetsuppgifterna är varierande och de jobbar både polikliniskt och gör hembesök för kartläggning av aktivitetsförmåga, utprovning av elrullstolar och handträning vid behov. De har också fördelen att se många patienter med samma typ av problem. ”Fem triggerfingrar per dag och flera karpaltunnelsyndrom i veckan” bidrar till att man skaffar sig kompetens när det gäller många skador, säger Lorry. Men visst har det funnits dippar i Lorrys karriär. En sådan tung period var när Ädelreformen infördes i början av 1990-talet. Det var inget alternativ för henne att lämna primärvården för att börja jobba i kommunen. I stället blev lösLorry Lindbergs rosa pikétröja med vit text är nydesignad inför jubileet som egenföretagare. Tillsammans med tre fysioterapeuter driver hon Rehabhuset i Tomelilla i Skåne sedan 20 år. – Det är väldigt annorlunda att vara anställd jämfört med att driva en verksamhet och vara ansvarig för allting. Det som kändes som en utmaning för 20 år sedan är nu så naturligt att hon nästan glömt hur det var att vara anställd. Hon hade drygt 20 års erfarenhet inom både slutenvård och primärvård när hon och kollegorna tog beslutet att starta eget. En stark och bidragande orsak var att Region Skåne på den tiden gärna såg fler etableringar och en mångfald av olika aktörer i vården, och avtalet var förmånligt. Men Lorry Lindberg berättar att det också fanns andra anledningar, som att en organisationsförändring i primärvården ledde till att rehabenheten löstes upp och rehabchefen avvecklades. Bredvid henne sitter Åsa Densfelt, även hon arbetsterapeut. Hon är heltidsanställd på Rehabhuset sedan tre år efter att ha deltidsarbetat här sedan 2012 i kombination med andra jobb. Hon är också dotter till Lorry Lindberg. Nu har hon sin mamma som kollega och det funkar bara bra. – Det är guld värt att ha en mentor somman kan ställa vilka frågor som helst till, och hur många gånger som helst. Man får höra omman gör något bra, men också om något inte är bra, säger Åsa, och båda skrattar. Lorry ser bara fördelar med att ha en kollega, många år var hon ensam arbetsterapeut på Rehabhuset. Nackdelen är att de kanske pratar lite för mycket jobb privat, säger Åsa. För henne innebär karText & foto: Anki Wenster k LÄSVÄRT Det är tufft att hantera etisk stress mitt i vardagen – beslut tas med autopilot i stället för att ges den tid de behöver. Del ett om vad som triggar etisk stress, del två är en konkret modell för hur den kan hanteras. Bra tillskott till verktygslådan. Mer på studentlitteratur.se/43498. ETISK STRESS Lisa Bengtsell, Anna Thoursie & Henrik Åstrand Freidlitz Studentlitteratur k WEBBINARIER På prevent.se hittar du kostnadsfria webbinarier om flera olika arbetsmiljöfrågor. Under våren planerar man att ta upp ämnen som exempelvis organisatorisk och social arbetsmiljö i pandemins spår och sexuella trakasserier. Lorry Lindberg Ålder: 66 år. Gör: Arbetsterapeut och delägare i Rehabhuset AB sedan 2002. Arbetsterapeutexamen: 1979, Örebro. Utbildningar i urval: AMPS, OMI/arm/ hand, rehabiliteringsutbildning inom handkirurgi, akupunktur. Åsa Densfelt Ålder: 33 år. Gör: Arbetat inom neurologiområdet. Började på Rehabhuset på deltid 2012, nu heltidsanställd. Arbetsterapeutexamen: 2010, Lund. Utbildning: Master i medicinsk vetenskap med inriktning arbetsterapi. OMI/ armbåge-hand. Demens- och strokevård.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODI1MTg=