Arbetsterapeuten_4_2020

33 BirgittaWästbergs roll som chefs­ arbetsterapeut och professionsföre­ trädare på Skånes universitetssjukhus i Malmö och Lund fick riktas om i sam­ band med att covid19 bröt ut. – Jag funderade över hur jag kunde stötta arbetsterapeuterna som grupp eftersom det på sjukhuset var mest fokus på den akuta verksamheten, om­ händertagandet inom intensivvården och att få patienterna att överleva. Kontakt togs med kollegor på Karo­ linska universitetssjukhuset som hade erfarenhet av att arbeta med covid­ patienter. De höll ett digitalt seminari­ um för arbetsterapeuterna på SUS, dessutom erbjöds ett webbinarium av Sveriges Arbetsterapeuter, berättar Birgitta Wästberg. För henne kändes det viktigt att sam­ manföra de arbetsterapeuter på SUS som redan träffade covidpatienter med de som enligt SUS eskaleringsplan kun­ de komma att arbeta med gruppen. Därför startades ett nätverk för informa­ tionsoch erfarenhetsutbyte. Tanken var dessutom att samtliga arbetstera­ peuter skulle få tillgång till information oavsett omman mötte covidpatienter i sin verksamhet eller inte. – Tillsammans med chefsfysiotera­ peuten fick jag också ett formellt upp­ drag att ge förslag till omfördelning av rehabiliteringsresurserna inom de olika verksamheterna vid SUS, MalmöLund. I den akuta verksamheten disku­ terades bland annat hur man skulle planera åtgärder och arbeta i skyddsutrustning. Det infördes kreativa lös­ ningar som att göra akti­ vitetsanamnes genom att ringa in till de yngre covidpatienter som hade mobiltelefon på mava (medicinska akutvårds­ avdelningen). Det var flera frågor som kom upp tidigt säger Birgitta Wästberg, bland annat när hur och på vil­ ket sätt kognitiva bedöm­ ningar skulle göras. En annan fråga handlade om vart man skulle skicka patienterna för fortsatt rehabilitering; att behovet var stort lyftes tidigt. Perso­ ner som hade komplicerade tillstånd fick möjlighet att komma till Orups­ sjukhuset och även Trelleborgs sjukhus tog emot patienter. Det har genomgående funnits en enorm vilja att göra det bästa för patienterna och verksamheten, betonar hon. Att arbetsoch fysioterapeuter inom vissa verksamheter på SUS – trots en brist på rehabresurser – under en period fick arbeta som vårdbiträden när mottagningar stängde tycker hon är synd eftersom det bidrog till en ökad oro. En positiv följd av pandemin är att behovet av arbetsterapeutisk kompetens har synlig­ gjorts, påpekar Birgitta Wästberg. Just nu pågår rekrytering av två med­ arbetare till infektions­ klinikerna i Lund respek­ tive Malmö, som tidigare saknat arbetsterapeut, och även kopplas till iva vid behov. Det har varit parallella spår under den tid som pandemin på­ gått. På SUS finns en tvärprofessionell arbetsgrupp med fokus rehabilitering. För egen del har hon också deltagit i ett delregionalt nätverk med primärvård och kommun. Om det blir en ökning av antalet fall i höst finns det utarbetade riktlinjer i SUS eskaleringsplan för hur man ska agera. – Vi är bättre förberedda. Det finns en beredskap och covidnätverket är etablerat. Anki Wenster SKÅNE När pandemin var ett faktum blev chefsarbetsterapeuten Birgitta Wästbergs fokus att sätta igång digitala nätverk och omfördela rehabiliteringsresurser. ”Det var mest fokus på den akuta verk- samheten.” Bättre förberedda inför en andra våg F O T O : A N K I W E N S T E R