24 TEMA: TUFFT LÄGE Hon lyfter fram att sjukgymnasterna/ fysioterapeuterna hon jobbar med är fantastiska. De avlastar och stöttar upp så mycket de kan (de har högre grundbemanning). Efter att ha suttit i otaliga möten med arbetsgivaren, gjort riskanalyser och diskuterat olika akuta lösningar valde Mathilda och hennes lokalfackliga kollega att ta hjälp av förbundet centralt. I maj skickade Essie Majkowitz, förbundsjurist och central ombudsman för Sörmland, och Louise Karlsson, LOM i Sörmland, en skrivelse till regionen och begärde ett möte. Skrivelsen lyfte den pressade situationen för arbetsterapeuter inom Region Sörmland i allmänhet och på Mälarsjukhuset i synnerhet. Förbundet uppmanade bland annat arbetsgivaren att omgående utöka grundbemanningen för arbetsterapeuter i nivå med fysioterapeutbemanningen samt tydliggöra uppdragen. I juni hölls ett första möte med hälso- och sjukvårdsdirektören och två chefer. I augusti var det dags för ett uppföljningsmöte och då presenterade arbetsgivaren en handlingsplan. – Vi är väldigt nöjda med handlingsplanen som tagits fram för arbetsterapeuterna inom slutenvården på Mälarsjukhuset och tror att det kommer att leda till en positiv utveckling och en mer hållbar arbetsmiljö. Vi tror även att innehållet i handlingsplanen kommer bidra till att det blir lättare att rekrytera och hålla kvar befintlig personal, säger Essie Majkowitz. Louise Karlsson fyller på: – Det är tydligt att vi vill samma saker, men att det har varit svårt på grund av olika politiska beslut som har tagits. Det är klart att hälso- och sjukvårdsdirektören och verksamhetscheferna vill kunna bedriva en bra och patientsäker vård och vara en hälsofrämjande arbetsgivare som bidrar till välbefinnande, kompetensutveckling och en bra arbetsmiljö, säger hon och poängterar hur viktigt förbundets opinionsbildande arbete är för att få till bättre politiska beslut. Bland punkterna i handlingsplanen finns bland annat anställning av en senior arbetsterapeut på halvtid, stöd från företagshälsovården, dispenser för att anställa paramedicinska assistenter som får sin legitimation i januari 2025, översyn av löneläget vid nyanställningar samt att ta fram bemanningsmål för slutenvården. – Det är väldigt viktigt att medarbetarna involveras i genomförandet av handlingsplanen och vi kommer självklart fortsätta att följa arbetet med att förbättra arbetsmiljön. Vi har redan nu planerat in ett uppföljningsmöte senare i höst, säger Essie Majkowitz. Hon fortsätter: – Det här visar hur viktigt lokalfackligt arbete är för att åstadkomma förändring. Om vi centralt inte får reda på arbetsmiljöproblem kan vi inte gå in och stötta. Våra lokala ombud på Mälarsjukhuset har gjort ett fantastiskt jobb för att slutenvårdens arbetsterapeuter ska få det bättre framöver. Jag vill passa på att uppmana alla medlemmar där ute som vill bidra till bättre villkor för arbetsterapeuter att engagera sig i Sveriges Arbetsterapeuter – det går att göra skillnad! För Mathilda van Dijks del är det tyvärr för sent. Hon valde med tungt hjärta att säga upp sig. Trots kärleken till jobbet och viljan att förändra insåg hon att kombinationen av stenhårt jobb och inte få använda sin kompentens fullt ut var ohållbar i längden. – Jag satt ofta och grät. Antingen för att det var för mycket eller så var jag ledsen för att jag inte kunde träna mina patienter. Jag skämdes jättemycket när jag såg dem i korridoren och inte kunde träna dem så mycket som jag ville. Droppen som fick bägaren att rinna över var när pojkvännen sa att hon visade tecken på utmattning: – När jag skulle ringa och beställa linser kom jag inte ihåg mitt personnummer. Hon fortsätter: – Då kände jag: Men gud, att ha en dålig lön, springa arslet av sig, ha dåligt samvete, utmattningssyndrom och känna en otillräcklighet och att jag ”Det här visar hur viktigt lokalfackligt arbete är för att åstadkomma förändring.” ESSIE MAJKOWITZ central ombudsman FOTO: PONTUS WIKHOLM Mathilda van Dijk kan tänka sig att komma tillbaka till Mälarsjukhuset – om arbetsmiljön är bra.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODI1MTg=