Region Östergötland måste göra stora besparingar och i våras lades ett varsel på 900 personer. Vad ligger bakom att den ekonomiska situationen blivit så allvarlig? – Det ekonomiska läget i Region Östergötland är mycket allvarligt. Antalet anställda i hälso- och sjukvården har ökat de senaste åren, och därmed också kostnaderna. Region Östergötland är också en av de regioner som har högst kostnad per invånare. Många åtgärder har genomförts för att försöka stoppa kostnadsutvecklingen. Men det räcker inte. Därför måste fler åtgärder vidtas. Eftersom personalkostnaden är en så stor del av regionens kostnader, är en viktig åtgärd att minska antalet medarbetare. Från fackligt håll har det kommit kritik mot hur processen gått till, bland annat att organisationsförändringen inte förhandlades klart först. Hur ser ni på det? – Enligt den ursprungliga tidplanen skulle uppsägningsbeskeden lämnas före sommaren. Vi har under hela processen varit måna om att förhandlingarna ska bli klara så snabbt som möjligt, både utifrån det svåra ekonomiska läget och för att berörda medarbetare inte ska behöva vänta längre än nödvändigt på besked om uppsägning. Det innebar att processen för ny arbetsorganisation och för varslen behövde gå parallellt. De fackliga organisationerna framförde under processen starka önskemål om att få se den nya arbetsorganisationen innan varselförhandlingarna slutförs. Det är en stor omställning, där regionen tar ansvar för att genomförandet ska gå till på ett bra sätt. Därför sköts tidplanen för regionens varsel om uppsägningar fram i avvaktan på förhandling och beslut om ny arbetsorganisation. Beslut om ny arbetsorganisation fattades den 19 juni. Arbetet med varselprocessen fortsätter nu efter semestrarna. En annan kritik är att neddragningarna har gjorts instrumentellt med utgångspunkt från de yrkesgrupper som ökat mest under perioden januari 2020–december 2023 och inte utifrån medicinska prioriteringar. Hur ser ni på den kritiken? Och varför har ni valt den modellen? – Det stämmer att utgångspunkten för varselprocessen varit en beräkningsmodell där vi tittat på hur olika yrkeskategorier ökat sedan januari 2020. Men beräkningarna har sedan kombinerats med en analys av hur verksamheternas uppdrag och innehåll ser ut. Det resulterade i uppdrag till de olika produktionsenheterna inom regionen att se över hur varslen ska fördelas mellan olika yrkesgrupper. Jag vill också betona att vi redan från början undantog sjuksköterskor och läkare från varslet. Vi hade också, innan varslet kom, arbetat med att minska den administrativa personalen vid de centrala administrativa funktionerna. Patientsäkerheten är i fokus under hela processen. Operationskapacitet och antalet vårdplatser ska vara prioriterat och oförändrat. Hur ska flödet av patienter kunna upprätthållas, och hur ska patienternas rehabiliteringsbehov tillgodoses framöver när det planeras neddragningar inom rehabiliteringsområdet på alla nivåer i vårdkedjan? – Vi har tagit fram en ny arbetsorganisation, som beslutades i juni. Den är utgångspunkten för hur vi ska arbeta framåt, utifrån att vi är 900 färre medarbetare. Det kommer att krävas nya sätt att arbeta på, både för att säkerställa att våra patienter får den vård de behöver och för skapa en god arbetsmiljö för våra medarbetare. Rehabiliteringsprocessen är ett av de områden som vi kommer att titta särskilt på. Hur kommer patientsäkerheten och vårdkvaliteten påverkas av de stora nedskärningarna? – Patientsäkerheten är vårt ansvar och vårt fokus. Utgångspunkten för arbetet med neddragningarna är att säkerställa patientsäkerheten och kvaliteten i vården. Hur ska en god arbetsmiljö rent konkret tryggas för kvarvarande medarbetare? – Vi är medvetna om att neddragningen av antalet medarbetare innebär en utmaning, men på grund av den ekonomiska situationen i regionen är vi tvungna att göra dem. För att trygga en god arbetsmiljö för de medarbetare som arbetar kvar inom regionen kommer det att krävas att vi hittar andra sätt att arbeta utifrån dem vi är. Det kommer att behövas att vi prioriterar och att vi utvecklar samarbetet mellan olika verksamheter ytterligare. Vad är nästa steg och när kan medarbetarna vänta sig besked? – Arbetet med att förbereda förhandlingarna om uppsägningar med de fackliga organisationerna pågår nu. Förhandlingarna förväntas kunna genomföras i september och besked till de som sägs upp lämnas i slutet av september. Mikael Borin regiondirektör Region Östergötland Regiondirektören svarar: ”Eftersom personalkostnaden är en så stor del av regionens kostnader, är en viktig åtgärd att minska antalet medarbetare.” Läs hur arbetsterapeuter på Universitetssjukhuset i Linköping påverkas av nedskärningarna. 29
RkJQdWJsaXNoZXIy ODI1MTg=