Sveriges Psykologförbund Årsrapport 2020

2020 sveriges psykologförbund _ 31 U töver det löpande arbetet att kontinuerligt ge medlemmar och förtroendevalda löner- ådgivning, och stöd i yrkes- och professionsfrågor samt arrangera fackliga grundkurser, utbildningar och professionsjuridiska föreläsningar, var det några saker som stack ut 2020. Förberedelser runt kongressen tog sin tid, regeringens förslag av förändring av arbetsrätten likaså. Och pandemins påverkan på professionen gick som en röd tråd igenom hela verksamheten. Med- lemsrådgivningen fick fullt upp. – Det var ett sjukt år, i dubbel bemär- kelse. Plötsligt fick vi frågor om korttids- permitteringar, ett ord som vi inte ens visste fanns. Vi tampades med frågor vi aldrig varit i kontakt med, och som heller inte fanns givna svar på, varken från arbetsgivarsidan eller förbundets sida, säger förhandlingschef Jaime Aleite. Pandemin skapade oro. Arbetsvillkoren förändrades och etiken kopplad till psy- kologisk behandling /möten via internet, var heller inte glasklar. Semestrar ställ- des in och arbetsuppgifter förändrades från en dag till en annan. Företagare ville veta vilka regler som gällde. Medlemmar- nas frågor var många: Vilka rättigheter har jag? Vad kan arbetsgivaren kräva? Att dessutom sätta sig in och förstå alla direktiv från regeringen tog också tid, samtidigt som övriga frågor strömmade in och en snart stundande förbundskon- gress skulle förberedas. På medlems- rådgivningen kliade ombudsmännen, förbundsjuristen och professionsstrate- gen sina huvuden. Och slog sedan ihop sin klokskap. – Vi var snabba med att ta fram råd, riktlinjer, information och svar kopplat till de vanligaste frågorna om pandemin att ha på förbundets hemsida. Det var hektiskt och utmanande. Dessutom behövde det göras via Teams. Men det gick över förväntan. Det fanns också en förståelse från medlemmarna att vi inte hade svar på alla frågor, på direkten, säger Jaime Aleite. En annan stor fråga förra året var arbetet runt regeringens förslag på förändring av Las, lagen om anställningsskydd, berättar förbundsjuristen Nils Erik Solberg, som satt med i den referensgrupp, beståen- de av förbundsjurister inom Saco, som gemensamt gav sin syn på förslaget. – Förändringarna av arbetsrätten är ju revolutionerande, det var årtionden sedan det hände något så stort med arbetsrätten. Men vi förbundsjurister inom Saco var överens om att förslaget inte var så angenämt. Efter att under hela hösten ha disku- terat förslaget, landade Saco-förbunden i ett gemensamt svar, som överlämnades till regeringen. – Vi vill att det ska vara parterna som förhandlar om arbetsrätten, inte politi- kerna. Och det är vi nöjda med, även om mycket arbete återstår. Vid sidan av pandemin och Las fortskred det löpande arbetet och fackliga kurser, utbildningar och professions- juridiska föreläsningar togs fram. Fler- talet blev digitala. – Jag hann med två IRL -föreläsningar innan coronan slog till, säger Nils Erik Solberg, som hade totalt femton föreläs- ningar för psykologer och psykologstude- rande om professionsjuridik. MEDLEMS- RÅDGIVNINGEN • 7 heltidsanställda (4 ombudsmän, 1 förbundsjurist, 1 professionsstrateg, 1 förhandlingschef) som dagligen ger kvalificerad rådgivning och för- handlingshjälp i frågor om yrke och profession, bevakar rättigheter vid uppsägning och/eller omorganisation, ger råd i frågor som rör psykologrollen, samt råd vid etiska dilemman. • År 2020 besvarade medlemsråd- givningen totalt 2 200 samtal och mejl. DE FEM VANLIGASTE FRÅGORNA 2020 1. Lönesamtal – vad ska jag tänka på? 2. Måste jag byta arbetsuppgifter under pandemin? 3. Sekretess – när kan jag bryta den? 4. Konflikt med chefen – vad kan jag göra? 5. Vad behöver jag ha med i patientjournalen? Förhandlingschefen Jaime Aleite tillsammans med sina medarbetare på medlemsrådgivningen, från vänster: ombudsmännen Linda Solberg, Leif Pilevång, Elin Eos och Johan Thesslin samt professionsstrategen Martin Björklind och förbundsjuristen Nils Erik Solberg.