17
Klinikliv • vår 2015
Carin Starkhammar Johans-
son nickar igenkännande, och
tillägger:
– Här har alla samma
värde oavsett utbildning.
Det är inte alls hierar-
kiskt nu, men det har tagit
lång tid att jobba bort, sä-
ger hon.
EN VIKTIG VINST ÄR
att personal-
omsättningen på kliniken i dag
är oerhört låg. Carin Starkham-
mar Johansson tror att det beror
på att medarbetarna upplever
arbetet som stimulerande.
Hon är också övertygad om
att deras långtgående teamar-
bete är något som lockar nya
medarbetare och underlättar re-
kryteringen.
– Det handlar om att utveck-
la medarbetarnas kompetens
och få dem att trivas, så att de
vill arbeta här och vi kan ge en
bättre vård till alla. Vi hade kun-
nat välja att anställa fler tandlä-
kare i stället för att låta tandskö-
terskorna utföra vissa av deras
traditionella uppgifter, men jag
tror inte att det hade blivit bätt-
re vare sig för patienterna eller
medarbetarna, säger hon.
– Med det här arbetssättet
kan vi ge kortare väntetider och
mer tid i stolen för patienten,
men till bibehållen ekonomi för
vår del, samtidigt som vårt ar-
bete blir mer stimulerande.
O
”Här har
alla samma
värde oavsett
utbildning.”