6 Flykten från Karolinska Låga löner och dålig arbetsmiljö har lett till en omfattande kompetensflykt från Karolinska universitetssjukhuset. I höstas blev situationen så allvarlig att de fackliga ombuden gjorde en anmälan till ledningen för arbetsterapi och fysioterapi. Nickar ökade demensrisk Fotbollsspelare i allsvenskan hade högre risk för demens än övriga befolkningen, enligt en studie vid Karolinska institutet. Hypotesen att nickar och huvudkollisioner på plan skulle öka risken för demens kan stämma, men hur det går för dagens spelare är oklart eftersom de inte blivit tillräckligt gamla för att utveckla neurodegenerativa sjukdomar. Mer på ki.se, sök på allsvenskan. Ojämlik fritid Sju av tio unga är nöjda med sin fritid, men bland unga med funktionsnedsättning och unga tjejer med utländsk bakgrund är bara varannan nöjd. Två av fem unga med funktionsnedsättning avstår dessutom från aktiviteter på grund av att de är för dyra eller svårtillgängliga. Mer på ungidag.se. Verksamhetschef Emma Sjölund svarar på Arbetsterapeutens frågor per mejl. Kunde arbetsgivaren ha gjort något tidigare? – Det pågår en ständig diskussion i medarbetargrupper och samverkan om det systematiska arbetsmiljöarbetet. Arbetsgivaren och skyddsombud har byggt upp ett gott samarbete för att tillsammans hitta vägar framåt. Löneläget är en utmaning där vi arbetar utifrån det löneutrymme vi har, men Karolinska eftersträvar konkurrenskraftiga löner. Vad gör ni för att locka till er kompetent personal? – Vi jobbar med att visa på våra tre uppdrag: vård, forskning och utbildning. Vill man gå vidare och utbilda sig till specialist eller gå forskningsArbetsgivaren: ”Vi eftersträvar Nya Karolinska, Solna. FOTON: MOSTPHOTOS Kompetensflykten bland hälsoprofessionerna på Karolinska universitetssjukhusets två enheter i Huddinge och Solna har lyfts av de fackliga representanterna i många år. Personal omplaceras och det pressade läget påverkar såväl vårdinsatser och patienter som personalens arbetsmiljö. – Man får hoppa mellan olika avdelningar, täcka upp där det saknas folk och tvingas till hårda prioriteringar. Vi har signalerat det under både lönerevisioner och i samverkan, men nu kände vi att det inte är okej längre, säger Ingrid Berggren som är arbetsterapeuternas lokala ombud, skyddsombud och dessutom representerar andra hälsoprofessioner med Saco-mandat. I höstas stod intensivvårdsavdelningen på Karolinska i Huddinge helt utan hälsoprofessioner. Alla hade slutat och inga nya anställts. Tillsammans med fysioterapeuternas två skyddsombud och sin kollega (som nu har slutat) tog Ingrid Berggren stöd av arbetsmiljölagens paragraf 6a i kapitel 6 och gjorde en 6:6a-anmälan. Med en 6:6a-anmälan kan skyddsombud ställa krav på att arbetsgivaren ska ingripa mot arbetsmiljörisker. Det är första gången Ingrid Berggren har tagit till en såpass drastisk åtgärd för att påtala problem. Men det var ett lätt beslut. – Vi hade lagt fram hur situationen såg ut, fört dialog, diskuterat och informerat. Det är viktigt att gå rätta vägen, men nu kände vi att vi inte kommer vidare om vi inte gör en anmälan. I 6:6a-anmälan lyftes bland annat att personalbristen leder till ohållbara prioriteringar och en etisk stress som gör att många vill lämna arbetsplatsen. Man efterlyste tydliga planer för hur arbetsgivaren ska kunna rekrytera och behålla kompetent personal inom den högspecialiserade vården, en plan för hur de akuta problemen ska lösas och kontinuerlig uppföljning. Man begärde också en genomlysning av kompetensläget på Karolinska. Kartläggningen visade att kompetensen är hög – men inte nödvändigtvis på golvet. – Arbets- och fysioterapeuter med hög kompetens finns inom
RkJQdWJsaXNoZXIy ODI1MTg=